塑钢瓦品牌管理积蓄竞争力
2015/4/18 14:43:02 点击：
塑钢瓦行业在家居建材行业中早已不是新秀，而是经验丰富的“老手”，然而市场变迁，有新品牌崛起，同样也有多年的老品牌没落。在如今各行业竞争都不断激化的大市场环境下，一个经营成功的塑钢瓦品牌，其价值作用是无法估量的。品牌不简单是品名或知名度，品牌是消费者同产品的全部体验，也是企业与竞争者争夺消费者的手段。从塑钢瓦企业角度看，它是一个塑钢瓦企业经营活动的综合表现，既是企业进入市场的通行证和消费者之间的桥梁，又是企业定位市场的依托。从消费者角度看，它是消费者购买产品和服务的依据、体现身份和个性的工具，也是满足更高需求的手段。
品牌可以明确以企业现状可获取的外部资源，包括可选择的外部合作伙伴的范畴，依据企业的实际，制定出着实有效的品牌发展规划。从营销链的视角来看，品牌管理不仅要搭建外部营销平台，同时也要搭建内部营销平台。通过与各职能的协调实现以品牌为核心的企业内部作业规范，促进以品牌为核心的企业经营理念的落实。经营从战略上讲，要确定品牌在消费者心目中的长期地位，通过市场研究及企业资源整合运用制定相应的营销组合、营销策略等实现品牌的稳定成长。品牌管理作为塑钢瓦企业营销的一种手段，作为塑钢瓦企业参与竞争的要素之一，往往只起到品牌视觉形象树立、广告宣传等有限作用。那么，如何管理好塑钢瓦品牌，品牌如何使管理更有魅力呢?要有主导品牌，品牌较之竞争者而言是一种竞合关系。竞争的核心并非是对抗，而是根据市场的实际、竞争者在市场中的地位、竞争者的态度等建立相应的竞争和合作关系。提升企业形象，企业形象是商品形象和文化的主要载体和重要体现。良好的塑钢瓦企业形象更容易为企业赢得客户的信赖和合作，容易获得社会的支持。实行品牌资本运作，创立品牌是塑钢瓦品牌发展的初级阶段，经营品牌则是品牌发展的高级阶段。资本运作的形式是通过兼并、收购、转让、特许经营、有偿使用等方式，嫁接和引进国际国内现成的品牌。从成熟悉品牌的发展过程来看，塑钢瓦企业对品牌管理经历了创立品牌——经营品牌——买卖品牌的三步曲。我们不妨借鉴这个经验，实行品牌的资本经营。塑钢瓦企业管理好一个品牌存在不少困难，在开拓市场时，不得不投入更多，甚至多得多的宣传费用，即便如此，其品牌形象和品牌文化也很难塑造，即使知名度颇高，但是美誉度不足，没有魅力，缺乏号召力，顾客只是勉强听说过你的产品，但是就是不认同也就不能购买，别说培养顾客的忠诚度了，最终的市场表现都是不堪一击;这是先天不良导致的后果。相反，管理好品牌，在品牌资本运营上做足“文章”将减小品牌推广阻力，从而大大减少了塑钢瓦品牌推广成本!海纳建材塑钢瓦，品质有保证，让您放心购买使用，详情请咨询电话号码13812079268
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